白酒“6·18”:線上線下的融合與重構(gòu)
與往年相比,伴隨著即時(shí)零售的入局,今年“6·18”正逐漸從低價(jià)引流向快速配送過渡,傳統(tǒng)電商平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)正重新構(gòu)建。而與線上傳統(tǒng)電商平臺(tái)生態(tài)重塑不同的是,線下渠道仍受困于百億補(bǔ)貼帶來的低價(jià)沖擊。
一面是線上即時(shí)零售入局,一面是線下渠道受沖擊,盡管“6·18”熱度不減,但卻很難觸及消費(fèi)端。如今,當(dāng)“6·18”逐漸成為業(yè)內(nèi)狂歡時(shí),未來酒水消費(fèi)若想要真正觸及消費(fèi)端,尚需渠道融合與場景重構(gòu)的共同作用。
即時(shí)零售入局
今年“6·18”在時(shí)間戰(zhàn)線拉長的背景下,呈現(xiàn)出傳統(tǒng)電商保持正增長、即時(shí)零售異軍突起拉動(dòng)白酒線上銷售的兩大特征。
據(jù)了解,截至5月27日,京東陳年酒銷售額同比增長200%,用戶同比增長350%;五糧液(000858)銷售額同比增長170%,用戶同比增長100%;茅臺(tái)品牌銷售額同比2倍增長,茅臺(tái)高端系列產(chǎn)品同比3倍增長。此外,5月30日京東“6·18”開門紅1小時(shí),白酒成交額同比增長120%。
不僅是京東,根據(jù)天貓戰(zhàn)報(bào),5月13日—26日,天貓“6·18”第一階段,白酒、葡萄酒、黃酒、洋酒、果酒等多品類實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,淘系酒類核心品牌同比增長72%,其中,劍南春銷售額同比增長284%,瀘州老窖(000568)同比增長433%,郎酒同比增長90%,汾酒同比增長40%,古井貢同比增長143%,茅臺(tái)王子酒同比增長47%。
百億補(bǔ)貼下,年中大促同樣在直播渠道取得快速增長。公開報(bào)道顯示,天貓“6·18”售賣第一階段,酒水直播同比去年增長20%,國產(chǎn)白酒直播實(shí)現(xiàn)19.6%的增長。
值得注意的是,電商酣戰(zhàn)的同時(shí),即時(shí)零售的入局也為今年“6·18”增加看點(diǎn)。公開數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)閃購酒品類大促開啟12小時(shí)內(nèi),白酒整體成交額破3億元,同比去年實(shí)現(xiàn)超200倍增長,1499飛天茅臺(tái)半日內(nèi)已有超23萬人預(yù)約,茅臺(tái)、五糧液、劍南春等名酒成交額均破千萬元;首日酒品類整體成交額同比增長超18倍。
酒類營銷專家肖竹青指出,由于線上賣酒在商品選擇、價(jià)格、購物體驗(yàn)更有優(yōu)勢,一些消費(fèi)者可能會(huì)逐漸減少對傳統(tǒng)線下零售商的依賴。即時(shí)零售要實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購必須依靠補(bǔ)貼以及優(yōu)惠價(jià)格,但通過批量采購幫助酒廠完成業(yè)績、幫助經(jīng)銷商出貨的同時(shí),對酒的價(jià)格也會(huì)形成傷害。此外,電商通過補(bǔ)貼培養(yǎng)起消費(fèi)者習(xí)慣后,長期會(huì)削弱、分流線下門店的生意。
線下市場受擠壓
線下渠道卻仍承受著價(jià)格戰(zhàn)的“煎熬”。白酒行業(yè)的渠道變革如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而每年“6·18”“雙11”等電商大促則是這場戰(zhàn)爭的重要戰(zhàn)役節(jié)點(diǎn)。
以劍南春旗下大單品水晶劍為例,2024年水晶劍出廠價(jià)提升至410元/瓶。北京商報(bào)記者走訪終端市場發(fā)現(xiàn),目前水晶劍終端成交價(jià)在430—440元/瓶。與終端市場不同的是,電商平臺(tái)水晶劍的成交價(jià)格卻無限接近出廠價(jià),更有甚者呈現(xiàn)出價(jià)格倒掛情況。在京東秒送頻道,52度水晶劍最低成交價(jià)為409元/瓶,而在淘寶閃購頻道補(bǔ)貼后,該產(chǎn)品到手價(jià)最低達(dá)357元/瓶,已接近全網(wǎng)最低價(jià)。
“現(xiàn)在終端白酒價(jià)格被電商沖擊得很嚴(yán)重,尤其是中高端白酒核心大單品。在平臺(tái)折扣之下,產(chǎn)品售價(jià)常會(huì)出現(xiàn)低于經(jīng)銷商拿貨價(jià),很多渠道商因此承受著資金鏈緊張的壓力。電商所造成的壓力不僅是渠道商能感受到,酒企也同樣能感受到。”白酒酒類經(jīng)銷商指出。
肖竹青坦言,電商渠道以低價(jià)或補(bǔ)貼搶奪白酒需求,也讓傳統(tǒng)渠道商和終端門店無可奈何,也無所適從。未來3—5年內(nèi),預(yù)計(jì)國內(nèi)會(huì)有一半煙酒店退出行業(yè)。
基于現(xiàn)狀,酒企與平臺(tái)之間也在尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,今年“6·18”期間,企業(yè)和平臺(tái)也在調(diào)控折扣力度。有消息稱,今年“6·18”期間酒企加強(qiáng)了與電商平臺(tái)溝通,以在大促期間減少對經(jīng)銷商價(jià)格體系的沖擊。
盡管電商價(jià)格戰(zhàn)對線下渠道商造成了不小的沖擊,但在動(dòng)銷提升的誘惑之下,部分渠道商也選擇加入其中。酒類經(jīng)銷商指出,“雖然會(huì)有沖擊,但是也會(huì)有部分大商選擇成為電商平臺(tái)的第三方發(fā)貨商,或者在電商平臺(tái)建立自有店鋪。畢竟相較于線下市場沒有動(dòng)銷而言,線上渠道雖然利潤空間低一些,但至少能夠回籠一些資金”。
根據(jù)美團(tuán)閃購方面數(shù)據(jù),山東淘酒緣酒類直供半日整體成交額突破1000萬元,同比去年增長超200倍;浙江久加久即時(shí)零售首日銷售額突破1100萬元;北京仟禧名酒行海淀店即時(shí)訂單較日均訂單增長約86倍。
渠道融合與場景重構(gòu)
在銷量高增長的戰(zhàn)報(bào)中,白酒“6·18”似乎深層次提升了動(dòng)銷。但伴隨著即時(shí)零售的入局,白酒線上與線下的渠道之戰(zhàn)也正如火如荼進(jìn)行著。事實(shí)上,白酒行業(yè)的渠道變革從未結(jié)束,今年“6·18”所呈現(xiàn)出的趨勢也僅僅是這場深淵變革的一個(gè)縮影。
今年“6·18”創(chuàng)下活動(dòng)有史以來持續(xù)時(shí)間最長紀(jì)錄,總時(shí)長達(dá)37天。通過延長活動(dòng)時(shí)間刺激消費(fèi)者的消費(fèi)意愿。然而,在電商年中大促之下,高銷量與高增長是否真正能夠觸及消費(fèi)者并提升動(dòng)銷?
業(yè)內(nèi)人士指出,今年“6·18”高銷量之下,其實(shí)是三類人構(gòu)建的“虛影”。其中包括黃牛、業(yè)內(nèi)酒商以及參與大促的酒商。平臺(tái)和廠家在“6·18”期間給補(bǔ)貼,真正能夠推動(dòng)消費(fèi)者真實(shí)消費(fèi)的卻很少,主要被上述三方進(jìn)行瓜分。很多商家存在套補(bǔ)貼的情況,虛擬購買,實(shí)際上并未出貨。
如今,當(dāng)“6·18”逐漸成為業(yè)內(nèi)獨(dú)自狂歡時(shí),未來酒企如何真正能夠觸及消費(fèi)者?縱觀近年來,白酒銷售正在從傳統(tǒng)的“囤貨式消費(fèi)”向“場景觸發(fā)式消費(fèi)”轉(zhuǎn)變,這一轉(zhuǎn)變將催生全新的行業(yè)生態(tài)。而催生行業(yè)新生態(tài)搭建的背后,渠道融合與場景重構(gòu)成為推手之一。
近年來,白酒銷售渠道呈現(xiàn)出“傳統(tǒng)線下分銷、電商直播引流、即時(shí)零售快速配送”的多元化特征。在此之下,渠道融合則是將線下體驗(yàn)、線上比價(jià)以及即時(shí)配送相結(jié)合,根據(jù)不同產(chǎn)品特性和消費(fèi)場景找到各自的定位,形成互補(bǔ)共生的關(guān)系。酒類營銷專家蔡學(xué)飛指出:“白酒作為場景類產(chǎn)品,線下渠道在品牌推廣、產(chǎn)品培育以及消費(fèi)者互動(dòng)方面的作用不可替代,兩者(線上與線下)還需要找到和平共存的新模式!
除此之外,消費(fèi)場景碎片化將推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷變革。業(yè)內(nèi)人士指出,未來,能夠準(zhǔn)確把握場景變化、快速迭代產(chǎn)品的酒企將在市場競爭中占據(jù)先機(jī)。即時(shí)零售的爆發(fā)性增長背后,是年輕人飲酒場景的深刻變化——從正式的商務(wù)宴請、節(jié)日聚會(huì)轉(zhuǎn)向“居家獨(dú)酌(50%)、露營野餐(年增56%)、閨蜜聚會(huì)”等更加碎片化的場景。這種變化要求白酒企業(yè)重新思考產(chǎn)品設(shè)計(jì):包裝上,小瓶裝、單支購的輕量化產(chǎn)品更受歡迎;酒精度上,低度酒、果酒、茶酒等更適合輕松飲用的品類增長迅速;營銷上,強(qiáng)調(diào)“悅己”而非“社交”的情感連接更能打動(dòng)年輕消費(fèi)者。
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